第1單元：財報分析前的必備經營知能

一、企業永續經營只為了一件事…【投】【產】【存】的價值經營!

二、深思:正視企業永續經營的3條生命線?

三、投資活動的【成本】選擇？…

四、企業為何一定要做財務分析?深層作用？

五、財務分析與經營分析必須連結？

六、我不是財會人員，為什麼一定要懂財務報表？

七、評論一家企業的成功與否，離不開4大觀察面向?

八、財務報表是在談什麼…？存在的背景…？

九、以一個生活化案例，來說明財務訊息?來源 ?

十、經營資訊是如何運用財會原理表達 ？

十一、財務經營的入門必備3部曲?

十二、如何用一張圖表，看懂財務3表的關聯性?

十三、EASY讀財報必備技能：4表的基礎架構重點?

十四、會計史訊:透過幾個重點式的比率分析? 

第2單元：財務報表閱讀與基本面分析

一、盤點企業經營的6大痛苦?

二、成功的賺錢企業運作，只有一個贏的公式 !?

三、甚麼是基本面分析?

四、解讀財報常用(結構/趨勢/聯合比)的方法?涵義在哪?

五、主要3張財務報表( B/S ; P/L ; C/F )的意涵?

(一)第1張表：「$來vs.$去」資產負債表(財務狀況表)B/S案例?

(二)第2張表：「$賺vs.$花」損益表P/L案例?

(三)第3張表：「$進vs.$出」現金流量表C/F案例? 

第3單元：財務報表之重點績效分析

一、10分鐘X光檢查 :如何快速了解公司?

二、新手快速解讀損益表的「獲利分析」5步驟，從哪著手？

三、安全力分析?數字背後隱藏的秘密？2指標?

四、經營活動力分析?數字背後隱藏的秘密？5指標? 

第4單元：財報分析後，找出本費績效欠佳的改善對策

一、經營團隊如何提高自身的盈利能力？

二、經營獲利目標的選擇與財務管理分解?

三、中高階主管為什麼要再次學習…成本的知識與管控？

四、投入本費的作用？

五、成本分析及控制，該怎麼做？…

六、降本減費增利-按部就班的3段式圖示?

七、營業成本及營業費用%、$差異分析？未來方案？

八、營運資金缺口的比較與改善？

九、改善利潤的11個關鍵性指標。

優惠方式：

● 一般學員
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