傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。
本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。
傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。
開課日期:
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558
傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。
開課時段:
尚未開課
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傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。
本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。
一、勞資關係管理及最新勞動法規重點解析
二、勞資爭議處理、類型及其程序
三、勞動生命週期常見的勞資爭議
(一)面試階段(招募面試爭議、資料取得)
(二)新進階段(試用期、僱傭契約終止的限制)
(三)正任人員階段(工資與工時規劃要點、職業災害法律責任)
(四)離職階段(終止勞動契約)
● 一般學員
○ 上課前一週完成繳費享「9」折優惠
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二、勞資爭議處理、類型及其程序
三、勞動生命週期常見的勞資爭議
(一)面試階段(招募面試爭議、資料取得)
(二)新進階段(試用期、僱傭契約終止的限制)
(三)正任人員階段(工資與工時規劃要點、職業災害法律責任)
(四)離職階段(終止勞動契約)
● 一般學員
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1.初創業者、企業管理者
2.欲了解勞資關係處理要點之新創企業主