預算是老闆有效控制企業運作衡量的標準,未來想要籌措資金展店、增聘員工,透過編製財務預算來擬定營運目標,能避免公司資源使用浪費也評估策略是否可行。
讓會計師教你瞭解預算的意義、學會預算編製技巧及考核注意原則,經由良好的規劃,落實公司年度目標與績效,提前為明年作準備。
※本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢
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1.「預算」為何重要?初探企業預算的執行意義與用途
-何謂公司預算?編列預算的意義與用途
-預算可以幫公司做甚麼?串接各單位的執行任務
2.預算編製前的準備工作:參與人員&資料準備
-企業內部需參與的人員劃分?
-需要準備的基本資料有哪些?
3.預算編製的實務操作演練:製造業、服務業、中小企業
-製造業的預算編製實務
-服務業的預算編製實務
-中小企業的預算編製實務
4. 預算成果考核與業師實務經驗分享
-績效考核怎麼做?
-如何發現與解釋問題?
-業師業界經驗分享與問題探討
● 一般學員
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1.新創企業主
2.財會與稽核主管
3.財務管理與會計從業人員
4.有編製預算需求或對預算編製實務有興趣的學員