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人資必學!績效管理、評核與面談實務

企業如何招募新血、留住人才,本課程為HR人資與負責人必修的經營管理課程,吳永寬講師將傳授績效管理與面談技巧,讓您有效建立制度,錯過可惜!

開課日期:
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

人資必學!績效管理、評核與面談實務

企業如何招募新血、留住人才,本課程為HR人資與負責人必修的經營管理課程,吳永寬講師將傳授績效管理與面談技巧,讓您有效建立制度,錯過可惜!

開課時段: 尚未開課
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

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・課程說明

企業如何招募新血、留住人才,本課程為HR人資與負責人必修的經營管理課程,吳永寬講師將傳授績效管理與面談技巧,讓您有效建立制度,錯過可惜!

注意事項:請自備筆電,本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢
線上課程專屬優惠:100元(系統已折扣),原價1500元

・課程內容 - 人資必學!績效管理、評核與面談實務

一、績效管理的意義與目的 
二、員工績效不佳原因
三、績效管理實施要領與流程
四、績效管理模式應用與輔助制度
五、傳統績效考核的落差
六、績效面談步驟與技巧


優惠方式:

● 一般學員
   ○ 上課前一週完成繳費再享「9」折優惠
   ○ 上課前一週完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
   ○ 上課前一週完成繳費三人以上享「8」折優惠
● 協會會員
   ○ 各縣市協會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
● 以上優惠擇一,不得重複使用

・課程內容 - 人資必學!績效管理、評核與面談實務

一、績效管理的意義與目的 
二、員工績效不佳原因
三、績效管理實施要領與流程
四、績效管理模式應用與輔助制度
五、傳統績效考核的落差
六、績效面談步驟與技巧


優惠方式:

  ○ 上課前一週完成繳費再享「9」折優惠

・課前準備

線上課程FAQ

 

Q1 : 線上課程會不會與講師零互動,無法即時問問題 ?

A1 : 線上課程能於留言區與老師進行課程互動,每個單元段落,老師也會開放QA時間,跟課小編也會將問題整理給老師。

 

Q2 : 課前若已有問題,可以先詢問嗎 ?

A2: 將於報名表單上讓學員填寫,若報名之後才有問題,也歡迎Mail至此信箱=> [email protected]

 

Q3 : 課後若還有其他問題,要如何詢問老師呢 ?

A3 : 會提供課後問卷,若有關於課程問題或回饋都可於課後問卷上填寫哦 !

 

Q4 : 課程中,學員是否也要開著視訊鏡頭呢?

A4 : 請自行斟酌決定,無特殊狀況建議可開著鏡頭,讓老師也了解您目前上課的狀況,有親臨現場上課的真實感。( 但課中請關閉mic,以維護上課品質 )

 

Q5 : 請問電腦設備、網路的要求?

A5 : 無特別的電腦設備要求,但請在穩定的網路環境進行。建議使用電腦或平板,網路速度至少8Mbps。

 

Q6 : 線上直播課程使用的視訊軟體為 ?

Q6 : 本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢

 

Q7 : 線上直播課程何時會收到課程相關通知 ?

Q7 : 會於課前3天將相關細節寄至您報名時留的E-MAIL,若於課前一天還尚未收到,請聯繫02-2332-8558 #309 蘇專員。

 

Q8 : 如何索取課程發票?

A8 : 將於課程結束後7個工作日(不含假日),二聯式發票郵寄至您報名時提供的地址,三聯式發票會E-mail給您。


・授課對象

1. 企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代、行政管理及HR部門主管/人員
2. 準備進入人資領域的新進人員

・注意事項

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 309 蘇專員
● 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次),退費及發票問題請參閱
● 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。

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